

近年,環境、社會和管治(Environmental, Social and Governance,簡稱「ESG」)的議題漸受各界重視,並成為衡量企業成功的重要指標。電訊盈科(0008)及香港電訊(6823)(統稱「集團」)倡議將ESG作為企業的策略指導原則,並將其融入業務的不同範疇,讓集團在可持續發展領域不斷突破。
創造共享價值是集團的ESG策略方針,旨在同時實現商業目標和社會效益,為業務創造長遠價值,並利用自身的專業知識和優勢幫助社區實現可持續發展。集團首席風險官鄭建勛表示:「我們相信企業的成功不能僅以經濟指標來衡量,亦應該考慮企業對社會和環境的影響。作為一家服務社區超過150年的科技、媒體及電訊領導者,我們明白集團的業務對社會的影響,因此我們有責任對社會和環境作出積極的貢獻。」他表示,這模式引領集團在制定商業策略時亦考慮對社區以至環境的影響,有助管理風險之餘,更有利於企業的長遠發展,為股東、客戶、員工以至社會創造長遠價值。
ESG風險管理 實現可持續發展
集團明白有效的ESG風險管理對實現可持續發展至關重要。集團已實施全面的管治框架,以識別、評估及減輕ESG相關的風險。鄭建勛強調:「ESG的風險管理責任不僅由公司的風險管理部門承擔,而應由上而下從董事會到管理層,以至前線員工都應該共同承擔。集團將ESG相關風險納入企業風險管理框架的三道防線,包括業務、風險管理及內部審計單位,每個單位都具備充分的ESG風險認知,是實現完整ESG風險管理機制的關鍵。因此,一個以便利員工向上報告及管理層向下溝通的雙向對話框架,對於保持風險管理信息的透明度非常重要,這亦有助於我們增強ESG風險的承受能力。」
隨着全球面臨氣候變化的影響,集團對氣候風險管理亦保持嚴肅謹慎的態度。集團了解氣候相關風險可能會影響業務和持份者,因此積極尋求減少碳足跡、調整業務營運模式,並為減緩全球氣候變化而努力。集團進行了全面評估,以識別氣候風險,當中包括實體風險和轉型風險,並透過將氣候風險的考量納入其營運中,建立韌性和適應能力。
不斷革新 促進香港智慧化轉型
集團近年致力於推廣5G技術、電子支付和遙距醫療服務,促進香港的智慧化轉型。集團亦積極與其他企業合作,推動智慧城市的發展,包括打造5G覆蓋的商業區及發展利用雲端科技的辦公室等。此外,集團旗下的電子錢包Tap & Go「拍住賞」(儲值支付工具牌照號碼:SVF0002)推廣無接觸式支付,鼓勵消費者擁抱數碼化的生活方式。
為改善服務質素,集團採取多項創新措施。旗下csl.透過人工智能語音機械人,以語音識別客戶熱線的查詢,讓客戶可更快獲得合適的服務。csl.除了提供24小時Smart爸媽專線,更有免費電話過濾服務、工作坊以及零售店大使計劃等,幫助長者熟習運用智能手機及平板電腦等數碼產品。服務推出至今已服務超過10萬名長者。
全力減碳 助個人及企業節能減排
在環境方面,集團訂下了於2025年實現減少耗電量、溫室氣體排放、耗水量和廢物的量化目標。為此,集團推出全面的智慧能源管理方案,於旗下機樓安裝能源管理設備,採用量子能源優化器、人工智能及物聯網無線感應器,並運用太陽能板製造可再生能源。集團提供的數據顯示其於2022年已成功達到接近10%的節能效果。香港電訊亦為企業提供相同的節能減排服務,相關方案更適用於已落成多年的商場、商廈、住宅,甚至學校和工廠等。
為紓緩香港電動車充電設施不足的問題,集團透過合資企業Smart Charge為住宅停車場、酒店和商業樓宇等超過70個地點安裝電動車充電設施,覆蓋約1萬個停車位。此外,香港電訊的Smart Living智能家居方案可讓客戶自主調節房間溫度和濕度,同時監控其他電器的使用情況,讓客戶實踐可持續的生活方式之餘同時保護環境。

關懷社區 支援有需要人士
集團致力為社會帶來正面的影響,透過捐贈和物資贊助,以及企業義工服務支持本地社區。2022年,集團提供了總值3,200萬元的免費數碼方案,協助中小企度過難關,亦向社區捐贈了總值7,770萬元的數據卡及電子設備,惠及長者、殘疾人士及低收入家庭等。此外,集團今年參與了政府的「共創明『Teen』計劃」,分別在旗下ViuTV及Now TV的錄影廠招待計劃的學員和友師,加深他們對電視行業的認識,讓他們探索更多未來的發展路向。疫情期間,集團推出一站式遙距醫療服務平台DrGo,不單致力透過視像診症服務減輕公共醫療系統的負擔,更免費為弱勢社群提供視像診症服務,當中包括100次的免費中醫視像診症服務、免費資助100個基層家庭接受普通科醫生視像診症服務、以及資助100名高風險人士接受骨質密度檢查。

關懷員工 重視培訓發展

集團視員工為最重要的資產,致力於營造多元化、平等和包容的工作環境,持續提升員工的技能,並鼓勵員工不斷學習。集團重視員工的溝通,各部門定期舉行例會,分享業務發展方向,公司的政策亦盡量保持透明度,希望使員工與集團的目標保持一致。集團早在2008年推出內部獎勵計劃,鼓勵員工提出改善服務質素的建議。集團深信員工的發展對集團的可持續業務發展至為關鍵,因此為員工提供完善的事業發展及培訓計劃,並為他們制定清晰的職業藍圖,協助員工達成個人目標。





電訊盈科及香港電訊 <br>相信ESG是成功的關鍵

集團首席風險官鄭建勛表示,透過將ESG納入集團的業務策略,能有助集團更有效地管理風險、提高效率,在可持續發展方面取得卓越的成就。未來,集團會繼續以創造共享價值為目標,積極尋找商業和社會之間的共同利益,以確保集團的業務為所有持份者帶來得益。