海洋公園 保育與教育 實踐可持續發展

▲海洋公園肩負着推動保育和教育的重要使命。

愈來愈多企業把對環境、社會和公司治理(ESG)的目標,融合於機構的策略框架之中,藉以創造企業價值和達至可持續發展。海洋公園伴隨香港成長,除了為大眾帶來無數難忘的歡樂時刻,在ESG方面,特別是保護環境和生態、推動保育教育上做出之成績,亦值得其他企業借鑒。

海洋公園公司行政總裁黃嗣輝表示:「海洋公園正逐步轉型成為一個專注於保育、教育和扎根自然的度假勝地,致力實踐可持續發展的營運模式,並在推動社會可持續發展方面,發揮積極作用。」

他續稱,儘管近年來面對疫情和全球經濟的衝擊,公園仍然不斷推出多元化的活動,策劃和參與多項保育和相關的教育工作,以及將保育和教育融入到休閒娛樂體驗中,同時配合以環境為核心的營運管理系統,務求減少碳排放。

帶動社會對保育的關注和參與

▲水上樂園在設計上體現了對環境的重視,例如其主建築物設有綠化屋頂,有助阻隔太陽熱力。

海洋公園自1977年開園至今已46年,成為香港保育教育的重要推手,倡導保育行動不遺餘力,一直透過各種活動向公眾傳遞保育大自然的訊息及價值,鼓勵大眾共同建構可持續的未來。

其中,公園對再生能源及環保海鮮的支持,更是企業身體力行帶動社會保護環境的好例子。在2017年,政府首次推行上網電價,海洋公園成為港島區第一位申請者,至今於園內共11個天台裝設太陽能板,再生能源年產量達110萬度電,相等於333個三人家庭的用電量。另外,公園是推廣環保海鮮的先鋒,早於1995已開始禁售魚翅,到2015年更首創環保魚蛋,而且全園採用的海鮮均為環保海鮮。

公園亦善用自身的專業知識,積極與有相同理念的企業或機構合作,在園外推廣保育項目。日前海洋公園就與洲立影藝有限公司(MCL)合作,於文化及娛樂地標K11 MUSEA推出新類型跨界別保育及教育項目「保育看明天」,攜手推動消費者將可持續發展理念融入日常生活之中,付諸實際行動,為地球的未來帶來正面影響。項目旨在通過購物體驗、紀錄片放映及一系列以保護生物多樣性為主題的研討會,啟迪大眾如何幫助保護本地生態系統。

▲海洋公園近日與MCL聯手推出新類型跨界別保育及教育項目「保育看明天」,當中包括在K11 MUSEA,開設以「逆轉瀕危,保育未來」為終極目標的全新概念店。

減碳計劃從建築做起

作為企業社會責任的一環,海洋公園致力減少日常營運對環境的影響。園區從餐飲服務到建築方面均採用環保方案來營運,展現了對環境的重視和承諾。例如,公園的餐廳及小食亭均採用可降解的薯粉飲管,藉以鼓勵訪客在日常生活中減少使用塑膠。在2012年推出為期10年的減碳計劃,並在2017-18財政年度提早四年達成減碳目標,減少了10%的碳排放量。

此外,公園新建的建築物如水上樂園,在設計上體現了對環境的重視,採用易於回收和持久耐用的物料作為建築材料,並設計了透明天窗和幕牆以方便引入自然風和自然光,減少能源消耗。

企業架構反映ESG理念

海洋公園作為一個法定機構,一直秉持問責、透明和廉潔的原則,確保有效履行公園的使命,並推廣公園所持守的價值觀。為了實現保育、教育和娛樂使命,海洋公園將ESG理念融入整個企業架構中,以確保在各個營運範疇中有效實施可持續發展的重點策略。

黃嗣輝解釋:「公園透過專責小組確保ESG和可持續發展的理念及目標,全然融入企業架構和運作之中,務求不斷為社會,以及實現本地和聯合國可持續發展目標作出貢獻。」

▲不同寓教於樂的體驗,例如「小熊貓護理員」,讓訪客進一步認識保育生態對動物的重要性。