近年不少企業愈趨重視可持續發展，ESG已由企業責任逐漸演變為核心發展策略。恒基兆業地產有限公司（恒基地產）成立50周年，持續推行「G.I.V.E.」可持續發展策略，將環保、創新、以人為本及社區共融理念，全面融入項目規劃、建築設計、物業管理及企業營運之中，並透過科技及金融創新，推動可持續發展。
恒基地產主席辦公室顧問、可持續發展主管于正人解釋，「G.I.V.E.」理念即「環保為地球」、「創新為未來」、「關愛為人群」及「誠心為社區」。相關理念不僅應用於企業管理，更延伸至合作夥伴和持份者，共同應對氣候變化、提升人們的身心健康與工作環境，並推動社區的可持續發展。
綠色建築到社區共融 創造可持續城市空間
作為「G.I.V.E.」策略的重要實踐項目，超甲級商廈The Henderson獲得10個最高級別鉑金級認證。大廈除了獲得本地及國際的可持續發展與智能建築多個領域的認證外，還是香港及內地首個榮獲ModeScore及ActiveScore「雙鉑金」可持續發展認證的地標。在設計及建造階段，The Henderson就已引入大量綠色元素及低碳建築材料，並採用「數位孿生」技術管理和統計樓宇及租戶的ESG數據，提升能源管理效率。此外為配合香港低碳交通發展方向，大廈地下停車場亦預先配置265個充電車位。
恒基地產亦將「以人為本」理念融入商廈營運。于正人介紹：「大廈22樓設有空中花園，提供靜謐舒適的隱密空間，租戶可以在這裏做瑜伽、散步，除了每周的瑜伽班外，我們定期舉辦不同主題的工作坊。而2026年『凡爾賽獎』評選的『全球16間最美餐廳』中，The Henderson內的三間餐廳包括花雲（Hana no Kumo）、Peridot 及Akira Back同時上榜。」另外，大廈透過行人天橋網絡連接周邊重要地點，並主動接管政府毗鄰的休憩花園，將藝術、創新與可持續性元素融合在內，並種植有200年歷史的佛肚樹和綠化景觀，將The Henderson的建築風格延續至室外，現已成市民熱門打卡勝地。
Central Yards重塑中環新面貌
位於中環新海濱的Central Yards，是恒基地產重塑中環新面貌的旗艦項目，同樣圍繞「G.I.V.E.」可持續發展策略規劃。項目將提供約160萬平方呎商業及零售空間，打造一座長達400米中環首個而且最長的橫向大型建築，一個貫通中環核心與海濱的重要連接點。將海濱轉化為多元活力樞紐，全天候開放予公眾使用。
Central Yards將提供約30萬平方呎、長達300米的空中花園及綠化公共空間。建築採用海水冷卻空氣調節系統及創新智能玻璃幕牆，每年可減少至少22.5噸二氧化碳排放。項目亦將設有百老匯級劇院及公共活動空間，配合中環海濱未來發展，促進文化交流及社區活力。
綠色金融與AI科技 推動ESG管理
除了硬件建設，恒基地產近年亦積極透過綠色金融支持可持續發展。集團早前與滙豐銀行及恒生銀行合作，落實香港首筆「生物多樣性貸款」，資金將用於Central Yards的綠化與生態修復，推動城市生態保育。于正人表示，未來集團亦會探索更多可持續金融方案，包括與海洋生物保育相關的藍色貸款等不同模式，推動企業及金融市場共同支持自然保育。
面對投資市場日益重視自然及氣候風險披露，恒基地產亦率先主動採納自然相關財務披露（TNFD）框架，並制定生物多樣性政策，於住宅項目建立蝴蝶園、螢火蟲棲息地等生態設施，同時透過組裝合成建築法（MiC）減少施工期間噪音及對周邊生態的影響。集團亦持續參考氣候相關財務披露（TCFD）框架，分析極端天氣及氣候變化對資產及營運的潛在影響，提升企業抗逆能力。
在數碼轉型方面，人工智能（AI）亦成為ESG管理的重要工具。恒基地產建立AI驅動ESG數據平台，自動整合旗下商場及物業的能源、用水及廢物等數據，並分析各項能源效益，協助管理層制定節能措施。系統亦可結合天氣資料，分析能源消耗變化，提高決策效率。
50周年紀念 繼續推行「G.I.V.E.」策略
今年適逢集團成立50周年，恒基地產舉辦多項社區及藝術活動，包括大型公共藝術展覽及社區體育活動。其中最受歡迎的是今年3月恒基地產與知名藝術家CJ Hendry合作的「Flower Market」，活動展出逾26款毛絨花，另加入香港站限定作品：慶祝恒基地產成立50周年而創作的「Henderson Flower」繡球蔥花（Allium），另一款則是香港的城市象徵洋紫荊「Bauhinia」。活動正式向公眾開放前優先邀請160位長者與兒童參與，共同體驗這場沉浸式藝術旅程所帶來的歡樂與跨代共融，隨後的公眾開放日更是場場爆滿。
于正人表示，集團未來將繼續以創新、可持續發展及以人為本作為企業核心方向，把「G.I.V.E.」理念融入更多發展項目及營運模式，推動企業與社會共同實現長遠可持續發展。